供电服务从弱到 优 战略性新兴业务从无到有

202供电服务从弱到优 战略性新兴业务从无到有3年县级(jí)供(gōng)电企业售电量较2019年重组前增长84.53%；客(kè)户平均停电时间（中(zhōng)压）较重组前下降(jiàng)71.25%；战略性新兴业务(wù)从无(wú)到有……南方电网广(guǎng)西新电力投(tóu)资集团有(yǒu)限责(zé)任公司（下称(chēng)“广西新(xīn)电力投资集团”）因改革而生，伴改(gǎi)革而长。2019年，广西
壮族自治区党委、政府与 南方电网公司党组贯彻落实国家深化电力体制改革(gé)部署，推动地方电网和央企大电网(wǎng)融 合发展(zhǎn)，重组成立广
西新电力投资集(jí)团。五年来(lái)，广西央地(dì)融合改革(gé)实践加速推(tuī)动全区全境(jìng)县域供电可靠性、推动城乡一体化，推进城乡供电服务均等化。肩负使命的广西新电力投(tóu)资集团勇(yǒng)立改革潮(cháo)头，瞄准(zhǔn)战略性新兴(xīng)业务，抢抓机遇、转型发(fā)展，为推动南(nán)方电(diàn)网新型电力系统建设(shè)、实现广西(xī)能源绿(lǜ)色低(dī)碳转型做出积极贡献(xiàn)。

有效促进城乡供(gōng)电服(fú)务均等化

光电产业是广西荔浦市(shì)近年(nián)重(zhòng)点打造的新兴产业(yè)之一。其快速发展，离(lí)不开供电的可靠支撑。荔浦(pǔ)高新技术产业园(yuán)负责人戴(dài)业平介绍(shào)说：“我们把荔浦(pǔ)市优质的营商环(huán)境作(zuò)为招商引资的首要优势，以充足稳定的电能作为(wèi)支撑，承接东部(bù)发达地区的产(chǎn)业转移，截至目前荔浦市高新技术产业园已(yǐ)有光电科技等高精尖企业30家，提供就(jiù)业岗位3000多个。”

随着广西电网
公(gōng)司积极推进央地(dì)融合实(shí)践，创新构建地市供电(diàn)局“全面领导”+新电力集团“资本管控(kòng)”的一体运转管理模式，高(gāo)效解决长期制约地方经(jīng)济社会发展的电网建(jiàn)设落(luò)后问题，大幅(fú)改善广(guǎng)西用电营商环境，切实让广西全区县域及(jí)农村电网享受到更加优质、更加稳定的电(diàn)力
服(fú)务(wù)，有效促进城乡供电服 务(wù)均等化发展，提(tí)升人民群众幸福 感和获得(dé)感，打(dǎ)造出全国“央地融合”创新示范样板。

数据显(xiǎn)示，对比2019年底融合前，新电力服务(wù)区域客户全流程平均接电时间大(dà)幅压缩40%以上，“获得电力”指(zhǐ)标(biāo)达到广西电网公司县域平均水平。与(yǔ)此相应，新电力县企生产经(jīng)营指标(biāo)显(xiǎn)著(zhù)提升，2023年新电力县企售电量437.33亿千瓦时，较重组前增长84.53%；客户平均停电时间（中压）20.28小(xiǎo)时/户，较重组前下降71.25%；综合电压合格率99.6%，较重组前上
升2.1个(gè)百分点。

当前，广西(xī)新电力投资集团40家县级供电企业已全部委托属地(dì)设(shè)区市供(gōng)电局管
理，进一步加快解决县级供电(diàn)企供电服务从弱到优 战略性新兴业务从无到有业生产(chǎn)经营管理薄弱(ruò)问题(tí)，力争在“十四五”末(mò)实(shí)现软(ruǎn)硬件及管理水平达到广西电网公司(sī)县(xiàn)域总体(tǐ)水(shuǐ)平。

改革举措扎实推进(jìn) 发展(zhǎn)成效逐步显现(xiàn)

南方电网广西南宁横州供(gōng)电局(jú)六景供电所(suǒ)是 广西首个风光储(chǔ)充微电网零碳(tàn)供电(diàn)所，“建设自发自用、绿电存储、富余上网(wǎng)的‘风(fēng)光水储充’源荷(hé)聚合项目
，不(bù)仅每(měi)年全量抵消(xiāo)自身用电碳排放，还带动了周边区域(yù)节能减排，项目为零碳供电所建设(shè)打造了示范。在广西(xī)新电力投资集团的 支持下，六景供电所的‘零碳模式’正在逐步向其他基层供电所复制推广。”六景供
电(diàn)所经理莫衍毅说。而其中“风光储充”源荷聚合项目方案，正是来自广西新(xīn)电力投资(zī)集团(tuán)。

今年以(yǐ)来(lái)，广西(xī)新电力投资集团抓(zhuā)住拓展战略性新兴业务的
历史机(jī)遇，主动融入南方(fāng)电网广西电(diàn)网公司战略性新兴产业集群发 展，全面推动集团改革转型发展。

一系列(liè)改革举措扎实推进——承接网省公司工作部(bù)署，制定《推进(jìn)战略性新兴业务发展实施(shī)计划（2024-2025年）》，明确风光水一体化的战略性新兴业务发(fā)展目标、方向和(hé)投资策(cè)略(lüè)，组建广(guǎng)西新电力(lì)投(tóu)资集团战略性新兴业务研究工作室，建机制、定标准、强队伍，形成一套合规、高效的运作体系，按照“接(jiē)得住、选得出、落得下、管得好”四步(bù)法抓(zhuā)好抓实(shí)绿(lǜ)色能源(yuán)业务的落地……

一(yī)个(gè)个(gè)发展成(chéng)效逐(zhú)步显现——2024年1至7月广西新电力(lì)投资集团战略性新兴业务营业收入同比增长(zhǎng)近(jìn)10倍，创历史新高；深入推进自有资产盘活利用专项工(gōng)作，截(jié)至2024年7月底，广(guǎng)西(xī)新电力(lì)投资集(jí)团组织(zhī)完成(chéng)3个批次分布式源荷聚合项目立项，项目总数847个，总装机容量300兆瓦，总投资10.3亿元，入库项目前期 储备数量(liàng)、容量、投资额(é)均实现飞跃式突破。广西新电力投资集团投资部经理黄(huáng)敏介绍说：“上半(bàn)年已完成166个项目前期工作及投资计划审批。自下半年起，全面进入(rù)项目密集(jí)开(kāi)工建设投产的(de)高峰期。”

接下来，广西新(xīn)电力投资集团将持续深入学习贯彻党(dǎng)的二十届三中全(quán)会精神，以(yǐ)钉钉子精神(shén)落实供电服务从弱到优 战略性新兴业务从无到有进一步全面深化改革的(de)战略部署(shǔ)，创新打造“优东提西、强地带县”广西实践路径，以高质(zhì)量(liàng)发展“新(xīn)引擎”打造价值创造“新标杆”。

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